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為充分發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用，促進國有企業(yè)健康發(fā)展和國有資本安全運營，按照江蘇省審計廳有關要求部署，10月13日，宿遷審計局審計組正式進駐城建集團開展審計工作。

統(tǒng)籌謀劃，精心部署。城建集團迅速反應，就扎實推動審計工作開展安排部署，成立負責本次審計工作的專項工作小組，以審計工作為抓手，全面落實風險排查，在審計中發(fā)現(xiàn)問題，在問題中剖析短板，在整改中提高工作質效，保障集團各項業(yè)務安全穩(wěn)健運行。

夯實基礎，完善制度。在本次審計工作開始之前，城建集團就已展開了制度體系修訂工作，集團各部門、各級子公司結合自身業(yè)務，對照崗位職責、內控制度、風險防控和處置化解等重點環(huán)節(jié)，及時修訂和完善相關制度，確保規(guī)章制度覆蓋各項業(yè)務“橫向到邊、縱向到底”，推動制度管理體系化、規(guī)范化、標準化。

匯聚合力，筑牢“防線”。城建集團堅持系統(tǒng)觀念謀劃推動全面風險管理，構建由黨委把關定向、董事會統(tǒng)籌領導、經理層組織實施的“縱橫結合、協(xié)同監(jiān)督”的風險內控組織體系，定期研究解決重大風險、系統(tǒng)性風險等問題，組織實施跨部門重大風險管控，實現(xiàn)經營管理各環(huán)節(jié)、各條線全覆蓋，進一步提升全面風險管理水平，完善集團風險內控組織體系建設，系統(tǒng)性搭建高質量發(fā)展防護網。

本次審計工作將持續(xù)半個月至一個月左右的時間，城建集團各部門和各級子公司將有守有為，全力配合，力爭圓滿完成審計工作，并圍繞審計發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，將底線思維轉化為具體行動，規(guī)范內部管理，督促長效發(fā)展，推動集團自我優(yōu)化和升級，以提升國有企業(yè)防范經營風險的能力，有效保障國有資產安全和國有資金使用效益。