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小 ]發(fā)布時(shí)間：2014-4-23 信息來(lái)源：常州城建集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2440
為認(rèn)真貫徹落實(shí)3月8日市城鄉(xiāng)建設(shè)局2014年工作會(huì)議精神，全面完成局下達(dá)的2014年重點(diǎn)工程（工作）考核目標(biāo)，城建集團(tuán)精心研究部署，采取有力舉措，狠抓任務(wù)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利推進(jìn)。
一是制定專項(xiàng)計(jì)劃，強(qiáng)化措施落實(shí)。圍繞年度目標(biāo)，分別制定出重點(diǎn)工程、資金籌措、資產(chǎn)注入、土地開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)管理五大專項(xiàng)工作計(jì)劃，明確階段性工作任務(wù)、具體推進(jìn)措施和完成時(shí)限，切實(shí)強(qiáng)化措施落實(shí)，明確重點(diǎn)部署要求。
二是分解任務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)考核。針對(duì)年度目標(biāo)及各專項(xiàng)工作計(jì)劃，出臺(tái)了《2014年度各子公司、集團(tuán)本部各部門工作目標(biāo)任務(wù)考核方案》，分解任務(wù)指標(biāo)、量化考核標(biāo)準(zhǔn)、明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，真正落實(shí)責(zé)任到人，加快考核目標(biāo)落地。
三是抓實(shí)計(jì)劃管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。制定了《城建集團(tuán)重點(diǎn)工程(工作)考核目標(biāo)、重點(diǎn)工作計(jì)劃落實(shí)情況督查方案》，結(jié)合每周辦公例會(huì)加強(qiáng)對(duì)周、月工作計(jì)劃完成情況的監(jiān)督檢查，對(duì)局重點(diǎn)工程（工作）考核目標(biāo)、公司對(duì)各部門考核目標(biāo)成情況實(shí)施季度督查考評(píng)，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，不斷提升工作效能。
一季度，常州金融商務(wù)區(qū)、生態(tài)綠城建設(shè)工程項(xiàng)目之皇糧浜公園、白蕩河綠地三大重點(diǎn)工程項(xiàng)目有序有力有效推進(jìn)；資金籌措、土地開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)管理、服務(wù)軌道交通、人才隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)七大重點(diǎn)工作均如期完成階段性目標(biāo)，其中資金籌措、土地出讓收入已分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的三分之一和二分之一。
